安全管理

1.安全與環(huán)保

秉持“安全第一、預防為主、全員參與、綜合治理”的安全方針和“持續(xù)改善環(huán)境，創(chuàng)建綠色家園”的環(huán)境方針，公司堅持可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略方向，基于HSE管理體系，保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，防治環(huán)境污染和其他公害，保障人身健康，使社會、生態(tài)、經(jīng)濟和諧發(fā)展。

 

 

  
 

2.推進安全標準化管理

公司2010年開始導入安全標準化管理模式，2011年成為二級安全標準化企業(yè)，至今未發(fā)生重傷及死亡的生產(chǎn)安全事故。

 

3.精益生產(chǎn)管理推進

在5S的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入打造精益生產(chǎn)管理模式，從現(xiàn)場可視化入手，逐步改善，培養(yǎng)員工發(fā)現(xiàn)問題和優(yōu)化現(xiàn)場的能力，結(jié)合安全環(huán)保的要求，持續(xù)推進，提高本質(zhì)安全管理水平。（圖為開班前會照片）

4.PSM（過程安全管理）推進

為進一步提升化工生產(chǎn)過程安全管理水平，以安全標準化為載體，更細化、更深入的進行風險辨識及管控。推進屬地管理、全員參與，徹底轉(zhuǎn)變員工觀念：把“安全是安全員的事”“安全管理是安全管理部門的事”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;安全是我的事”“安全管理是每一位管理者的事”。（圖為醇胺化學公司作為南京化工園PSM試點企業(yè)優(yōu)秀代表進行了經(jīng)驗分享。）

5.風險分級管控與隱患排查治理

為了確保公司安全生產(chǎn)，體現(xiàn)“各級管理層對所管轄范圍的安全直接負責”，總裁不定期帶隊檢查安全環(huán)保工作；安環(huán)部每月對各子公司開展安全環(huán)保檢查，查找不安全的因素及行為，并提出整改措施和期限；每季度組織專家對各子公司進行全面檢查，對風險進行分級管控，推動風險分級管控和隱患排查治理工作深入開展。

6.消防運動會暨應(yīng)急預案演練

2022年6月，集團公司組織開展了第二十七屆消防運動會暨應(yīng)急預案演練活動，此次運動會由研究院、新材料公司分別進行比拼，共設(shè)置四個比賽項目：“滅火器滅火”、“水帶連接出水”、“滅火毯滅火”和“空氣呼吸器穿戴”。天氣雖然悶熱，但阻擋不了員工們的參賽熱情，老員工一馬當先，年輕員工不甘落后，比的是誰更快、誰更好。